“好的，您慢走，能有機會與貴單位合作是我們的榮幸?！避囎影l動后，紀澤軍微笑著向車里的人告別。自彌玉三分部“精細化”管理取得初步成效以來，每隔一段時間就會有內外部單位到項目觀摩學習，作為項目執行經理的紀澤軍對于接待工作如同家常便飯。

傍晚，吃過晚飯后，會議室里的燈亮了起來，職工們圍坐一堂。紀澤軍為在場職工傳達了集團、公司安全生產相關文件精神，播放安全警示教育視頻，并結合今天自己在現場的巡查情況，對存在的一些安全隱患提出了整改意見和建議。會議結束后，職工們紛紛散去。紀澤軍回到辦公室，打開了電腦繼續工作，直到夜深才熄燈離開，這就是紀澤軍的一天。自加入公司5年來，他每一天都是如此。

“強將手下無弱兵，你們要想干出一番成績，必須自己先做好榜樣”這是紀澤軍開會時常對項目各部門負責人說的一句話。紀澤軍是這樣說的，也是這樣做的。2017年他在瀘彌高速公路項目獲得先進個人獎，2018年、2019年獲得公司先進工作者，2020年獲得“彌勒市2020年重點交通建設項目勞動競賽”先進生產者，而他所在的彌玉三分部項目在2020年、2021年分別獲得了公司先進集體、集團先進集體的榮譽稱號。

人生在勤，勤則不匱。誠然，紀澤軍的履歷中也充滿著青春奮斗的底色，紀澤軍的第一專業并非土木工程專業，為了進入建筑行當，他從施工員做起，為了提高專業技能水平，他報考了土木工程專業，并把書本上學到的知識應用到實際工作中。2017年，紀澤軍進入公司第四直管部任職瀘彌高速二期工程二合同段任生產經理，一線的工作經歷也練就了他對環境不屈服，對生活不認輸，遇挫折不放棄的堅韌品質。2020年6月，紀澤軍憑著精湛的專業技能、出色的工作能力擔任了云南彌玉高速公路第一合同段土建三分部項目執行經理。他深知“千金易得，良將難求”的道理。所以在人才培育方面，他為新入職大學生指派經驗豐富的老職工，進行一對一指導，并簽訂師徒協議。根據每個人專業和學習能力制定相應的培養計劃。并定期與新職工進行溝通，根據新職工的反饋，及時調整進度和方法，確保每一位分配到項目上的新職工都能聽得懂、學得會、用得上。

為了持續提升管理水平，在下道工序施工前，他利用下班后的時間開展每周一課活動，組織技術管理人員、材料管理人員和班組人員學習看圖、識圖、算量。他積極響應公司號召，開展施工員編制方案演講大賽，制定獎勵措施，一方面提高了施工員寫方案的水平，使施工員初步具備編制專項施工方案的能力，另一方面營造了項目部良好的學習氛圍。

為了更好的服務班組，提升工作效率。在鋼筋加工場管理模式上，他提出了自己的想法，在公司及直管部領導的幫助下進行完善，帶隊開展了“小創新”和“小改革”，成果頗豐。如：鋼筋籠豎向主筋快速定位工具、可調式鋼筋籠環型加強筋快速整形定位裝置、鋼筋籠主筋間距控制卡扣等，為公司有效地節約了人工成本。

此外，他還結合多年的項目管理經驗對拌合站管理模式進行了突破性的創新，改變了以往一成不變的合作方式，與建投混凝土公司、建投基礎公司合作共同建站。在材料管理方面，他采用材料總計劃表、材料計劃匯總對比表、材料收料臺賬匯總對比表這三張表格與項目實際相結合，嚴格控制采購上限和成本費用，做到了采購必有計劃，有計劃必有據可查，杜絕口頭計劃。

彌玉三分部項目在他的帶領下，項目部全體人員有規矩、有紀律、有目標，成為了一支敢打硬仗、能打硬仗的優秀隊伍。在團隊共同的努力下，彌玉項目已然成為公司的標桿項目之一，也受到了集團、公司領導的贊許。

“奮斗未有窮期，行者永無止步”每個人的起點都不相同，但我們想要到達什么樣的終點由我們自己決定，而紀澤軍就是把控自己人生方向的掌舵者。雖前路充滿艱難險阻，但筆者相信只要一直在路上，終有一日會到達成功的彼岸。

【作者：鮑雅潔  審核：龍娟 孫宗旨】