7月21日，公司副總經理蔣建軍到第十一直管部陽宗海施家嘴項目檢查指導工作。

蔣建軍深入現場，對項目質量、進度、安全文明施工等情況進行檢查。

蔣建軍詳細了解項目推進情況及存在的困難后，提出五點要求：一是要立即排查、分析工期滯后原因，科學、合理調整后期施工進度計劃，查缺補漏，加快施工速度，努力挽回損失工期。二是要加強下游成本管控，及時準確梳理項目成本，嚴格控制材料損耗，實現降本增效。三是要加強大機設備，臨邊、洞口等的安全防護檢查、復查，做好檢查、維護記錄，發現隱患及時整改，確保生產安全。四是技術先行，嚴格要求施工隊伍按技術交底進行施工，將“三檢制”質量驗收制度落到實處。五是要加強疫情防控與夏季防暑工作，必要時調整作息時間，實行“做兩頭、歇中間”的避高溫措施，常備防疫、防暑物資，確保安全生產“零事故”。

【記者：李佩勇  審核：龍娟】