7月17日，公司副總經理蔣建軍、生產管理部部長和宏亮到第八直管部四川盛豐鈦業二期洪雅項目檢查指導工作，開展“夏送清涼”慰問活動。

蔣建軍一行深入施工現場，詳細了解項目安全、質量、生產進度、成本管控等情況，并作下一步工作安排和要求：

一要計劃先行，項目工期緊，需制定詳細的工作推進計劃，提前協調好施工材料、設備、人員，各個工作環節都要做到精細化管理，確保項目有序推進。

二要及時總結，每天召開工作總結會，總結匯報當日工作目標完成情況，反饋實際問題，安排好下一步工作，做到工作有安排、有落實、有成效、有調整。

三是嚴格管理，加強鋼材、油漆等材料的進場驗收管理，精確安排吊裝工作內容，并要求人員旁站監督，做到緊抓施工過程中的每一道工序，保證施工安全，成品質量合規。

四要加強學習，夯實理論基礎，把理論運用到項目實踐中去，不斷提升管理能力，完善項目管理體系，明確崗位職責，以制度為支撐抓好安全、質量、進度、成本等工作。

五要做好防護，近期天氣炎熱，要做好相關防暑措施，購置防護物資，并落實好項目疫情排查防護工作，動態檢測每一位項目人員的身體健康狀況。

最后，項目開展了“夏日送清涼，喜迎二十大”慰問活動，蔣建軍將清涼物品送到一線員工手里，為在炎熱夏日辛勤工作的員工送去了一片清涼，并對長期堅守在生產一線的他們表示親切問候。

【記者：周偉  審核：龍娟】